修訂後的《育兒和家庭育兒假法》將於10月生效，預計育兒假比例將提高，男性將參與育兒，例如引入“產後陪產假”和分期休育兒假的能力。 另一方面，即使休育兒假，三分之一的父親每天花在家務和育兒上的時間不到兩個小時，這被稱為“育兒假多少就放多少”，這被認為是一個問題。
我們向育兒顧問、NPO Fathering Japan的理事高莊常子（Tsuneko Takaso）詢問了如何實現父親的“養育”，即家務和育兒可以很好地分擔，家庭可以微笑著度過時光。

大家一開始都是“新手”，想讓爸爸們多瞭解一下“懷孕分娩”

我認為父親不知道懷孕和分娩的原因之一是他們盡可能多地休育兒假。 媽媽們在媽媽的課堂上通過大量的研究和學習來獲取知識，但爸爸們有孕體驗、洗澡指導等針對父母的課程，但前三節左右的講座都是給媽媽們看的，她們在缺乏理解的情況下匆匆忙忙地進入育兒。 爸爸們最終休育兒假的原因是因為他們處於「新手」狀態，除非有人告訴他們一開始該做什麼，否則他們不知道該怎麼做，就像新員工一樣。
另一方面，即使是媽媽一開始也是「新手」，有很多事情她們不明白，但當她們說“我必須能夠做任何事情”或“我必須教我爸爸”時，就變得格外困難。 我認為夫妻在懷孕期間增加對懷孕、分娩和育兒的瞭解很重要。
特別是分娩后，據說「就像受傷或交通事故一樣，需要兩個月才能完全恢復」，對身體的傷害是如此之大，以至於有很多人因為心態起伏而精神不穩定。 這是媽媽們需要恢復身體的時候。 在這種時候，有很多爸爸們感歎「媽媽感冒很痛苦」或「媽媽很生氣」的聲音，但我希望爸爸們更多地了解媽媽們的產後狀況，我認為有必要增加產前產後的知識。

理想情況下，育兒應該與爸爸媽媽同時開始

為了更好地分配育兒，我認為從嬰兒出生時起就與母親一起嘗試是很重要的。 僅僅因為你是媽媽並不意味著你擅長換尿布或擁抱。 媽媽們可以做到，因為她們每天都和寶寶在一起。 例如，如果一個媽媽每天換 10 片尿布，那麼一個月內將換 300 片尿布。 另一方面，如果爸爸每周只換一次，每月換四次，育兒經驗的差距只會擴大。 我不會說回家分娩也是“壞事”，但父親在育兒方面的經驗顯然比母親少。 理想情況下，爸爸應該在預產期前後休假，同時開始照顧嬰兒。

感動爸爸的溝通是“眼睛資訊”

一個成功父親成長的秘訣就是無論如何都要告訴他們。
我經常聽到有人說，「如果我告訴他，他會做，但如果我不告訴他，他根本不會做，所以我已經放棄了我的丈夫」。，但不要放棄，具體而溫和地告訴他，“我要你在做飯的時候看著寶寶。
如果爸爸們能意識到，最難的時候是晚上讓孩子吃飯、洗澡、哄他們睡覺，他們可能更有可能早點下班，養完孩子回家。 我認為，如果你意識到這一點，你的行為自然會改變。 然而，在現實中，有很多媽媽不放棄，說：“我爸爸工作很忙。 如果媽媽不告訴你，爸爸也不會改變。
還有一個如何傳達它的技巧。
與其說“你為什麼不這樣做？”，不如試著記住“我”的資訊，以“（我）希望你這樣做”或“如果你這樣做，我會很高興”，以我=我（ai）為主題。 與以對方為主題的“你”資訊相比，“我”資訊不太可能在對方心中引起抵觸或反叛，並且更容易傳達您希望他們做什麼。

通過積累一次性成功經驗，成為一個積極主動的爸爸

我認為將來能夠做一次性託兒很重要，這樣父母雙方都可以做一次性託兒，即使它並不完美。
媽媽外出辦事，讓爸爸照顧孩子也很有效。 如果你沒有媽媽，你必須一個人做。 如果你暫時停止哭泣，你就會成功，你會吃東西，你可以去公園散步，通過積累成功的經驗，你將能夠獨立撫養你的孩子。 媽媽應該有勇氣把它留給爸爸。

讓我們以家庭的微笑為指標，成功地撫養孩子吧！

如果父母每天都使用“謝謝”和“對不起”這兩個詞，孩子自然會使用相同的詞。 孩子們從他們的家庭中學習語言和交流。 讓我們每天都意識到這一點，相互合作，不要忘記說感謝和鼓勵的話。
此外，對一些事情視而不見也很重要。 不要追求完美。
如果你能把家庭中的微笑作為指標，享受養育孩子的樂趣，那將是一個巨大的成功。