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育兒漫畫「用那隻手買玩具！
輪廓
英一
在東京的一家設計公司工作后，他成為了一名自由插畫家。 他獲得了夕張國際奇幻電影節國際短片放映部的傑出動漫獎，並正在努力製作動漫、漫畫和插圖。
讓我們開始吧！ 家務和育兒
輪到爸爸了！
對家務和育兒立即有用的劇集集合
它可以立即付諸實踐，並且充滿了常見故障的提示
第 1 集：
通過仔細閱讀食譜來烹飪！
我喜歡做飯，基本上每天負責晚餐。 如果你按照食譜做一道菜，它會很美味。 即使你在工作中沒有得到結果，烹飪也會給你帶來結果，所以也建議用它來緩解壓力。 我對初學者爸爸的建議是偷工減料，限制項目數量，正確閱讀食譜並正確準備。
首先，米飯和味噌湯就足夠了。 此外，如果你在開始製作之前閱讀了食譜，你就不會急於說，「多少鹽是一點點？！ 這也激勵孩子們表揚他們，說：“爸爸，你是個好廚師。
S.H.（39歲，上班族）
我和我的妻子和一個 2 歲的女孩住在一起。 我一直很喜歡做飯，在我有孩子之前，我就一直負責做飯。 他的專長是義大利和韓國美食。
第2集：
孩子想玩的遊戲，而不是你想讓他們做的遊戲
在公園裡玩耍時，大人往往會說，「我們來玩這個吧」，但我們盡量適應孩子自己的興趣和時間的流逝。 此外，除了換洗的衣服、零食和飲料外，還有一個超市塑膠袋很方便，你可以把植物和昆蟲百科全書和你的孩子撿到的東西放進去。
建議帶放大鏡散步。 成人和兒童都可以做出新的發現並誠實地享受它。 孩子們的「為什麼？ 在不打擾他們的情況下回答也很重要。 在公園裡玩耍是發展孩子想像力的機會。 創造一個讓孩子可以獨立思考、自由想出答案的環境，與父母和孩子共度美好時光。
Masakazu Hasebe（41歲，戶外製作人）
我和我的妻子和一個 6 歲的女孩住在一起。 他是B-Nature的董事，B-Nature是一家有限公司，致力於開發以連接人、自然和社會為主題的專案。 著有《自然教育》（Mikuni Publishing）。
第3集：
帶孩子的休閒半日游
帶孩子過夜需要提前精心準備，例如交通和酒店預訂，但如果您可以在半天內到達那裡並返回，如果您願意，您可以輕鬆出門。 我有三件事要決定：我可以和孩子一起去的地方，一個輕鬆的時程表，我可以早上離開，在家吃晚飯，而不是去主題公園等擁擠的地方。
對於從東京出發的半日游，我們推薦可以在河裡玩耍和燒烤的“秦野戶川公園”，以及大人和兒童都可以被姆明世界治癒的“Tove Jansson Akebono Children’s Forest Park”。 與這對夫婦協商以決定去哪裡以及目的是什麼也很重要。
Tomokazu Yoshida（42歲，旅行作家）
我和我的妻子住在一起，3歲和1歲的女兒。 在第一次出國旅行時，他們作為一對夫婦環遊世界后，開始從事旅行作家的工作。 這幾年，他也一直專注於“半日遊”。 他是《東京半日游》（Wani Books）的作者。
第4集：
向孩子們傳達魔法的魔術
每天展示魔術會降低魔術的新鮮感和魅力，所以我盡量將我的魔術限制在特殊情況下，例如朋友聚會和爸爸聚會。 孩子似乎認為「爸爸在施展魔法來取悅所有人」。
無需特殊工具即可完成的魔術包括使用一次性筷子和紙巾。 如果你在網上搜索，你也可以找到初學者做魔術的方法，所以請參考它。 孩子們會對您在百貨商店的魔術區找到的那種東西感到高興。 孩子們喜歡玩得開心，他們也喜歡玩得開心的大人。 我認為魔術的魔力是讓孩子們開心，而爸爸自己卻玩得很開心。
神奇的麴（39歲，職業魔術師）
我和我的妻子和一個 2 歲的女孩住在一起。 我一直很喜歡做飯，在我有孩子之前，我就一直負責做飯。 他的專長是義大利和韓國美食。
第5集：
讓孩子們開心的當地社區巴士大獲成功
帶孩子外出時，換上背包，擦手，帶上手帕。 最好的去處是熟悉的地方，如公園或兒童中心。 他們可能會使用育兒應用程式或社交媒體來收集資訊以找到去處，或者他們可能會去受歡迎的活動或主題公園，但他們也會隨身攜帶玩具、圖畫書和零食，以便在他們感到無聊時保持安全。
對於外帶餐，我們充分利用速食和家庭餐廳應用程式，説明您快速找到即使有孩子也容易進入的地方。 有優惠券也很好。 一個方便的功能是當地社區巴士。 它很便宜，很放鬆，孩子們喜歡它。 即使路途遙遠，我有時也會在活動的心情下不遺餘力地騎它。 帶孩子外出時，父母最重要的是不要太興奮，要放鬆，要花時間陪伴孩子。
S.H.（39歲，上班族）
他與妻子、一個 6 歲的男孩和一個 3 歲的女孩住在一起。 即使我工作很忙，我也能把精力花在孩子身上。 我喜歡和孩子們一起出去。
養育一個“26歲和20歲的爸爸，與兒子是好朋友”的孩子的秘訣
如何與孩子長期保持好朋友關係？
我希望你按照你想要的方式和你想要的方式生活
以自然的方式向您的孩子展示您的弱點，包括您的弱點
專門研究美食類型的作家 Masahiro Oguri 正在與他的妻子一起撫養孩子，他們的兒子現在分別是 26 歲和 20 歲。 即使是現在，父母和孩子也是好朋友，他們一起露營，並在蕎麥面餐廳指導他們的禮儀。 這種關係是如何發展起來的？ 我問了小栗爸爸的育兒問題。
――請告訴我們和兒子們一起做一個好爸爸的秘訣。
嗯，我沒做什麼特別的事情。 但從我發現自己有孩子的那天起，我每天都寫日記，直到他們每個人都滿一歲。 如果你告訴你的孩子，他們可能會生氣，但對我來說，這很好。
與身體狀況日新月異的女性不同，男性很難感覺到自己正在成為父母。 我寫的不多，但我的妻子今天似乎很遲鈍，我能吃到這種食物，當我看著孩子出生後時，我注意到了小的變化。 無論如何，我每天都在寫作。 寫作加深了我對為人父母和撫養孩子的意識。
――你是最初的“便當男孩”，為孩子們做了20年的飯盒。
如果有人不做，孩子們就不會有午餐，自己做比在市場上做更安全，而且做飯很有趣。
事實上，我們家為數不多的規則之一就是一起吃晚飯。 一起做很有趣，如果你讓他們意識到一起吃的時候很好吃，他們就不需要其他任何東西了。 飲食是生命的基礎。
即使我忙於工作，我也管理好自己的時間，看著我和妻子一起努力，所以我的孩子們自然而然地來説明我。 從初中和高中開始，孩子們就一直在做所有的清理工作。
“即使我去朋友家吃飯，我也想這要歸功於我的父母，我才能幫助他們正常打掃衛生，”二兒子佐久也說。
――除了便當盒，還有小栗爸爸主要負責的育兒工作嗎？
自從我的孩子出生以來，我一直在做的事情是閱讀圖畫書。 我的妻子因母乳餵養、白天育兒和工作而感到疲倦，所以我負責睡前看書。 我每天晚上都讀它。
當我的第二個兒子參加幼兒園入學考試時，我的妻子因為工作不能來，所以我說，“我要去玩”，然後帶她離開託兒所，前往那裡。 在採訪過程中，我穿著粗糙。 我周圍都是爺爺奶奶，父母三子都穿著西裝。 氣氛如此不同，以至於我以為會令人生畏，但當我在面試時被問到我最喜歡的書時，我的二兒子開始熱情地談論他最喜歡的繪本，我能夠完全向老師敞開心扉。
另外，在我上小學的時候，男人們經常一起洗澡。 這是一個小公寓里的浴缸，但當我進去時，我的兒子們進來了。 我們並不是在談論什麼特別的事情，但現在是一起放鬆的時候。
“曾經有一段時間，我不僅閱讀圖畫書，還編造了刺猬冒險的故事並告訴我，”大兒子千早說。
――你和你丈夫曾經決定過撫養孩子嗎？
從我的孩子出生的那一刻起，我就決定不說“這是男孩的習慣”或“這是男孩”。 事實上，有一個能放下一條魚或烤一塊肉的人很酷。 世界的決定並不重要。 我希望他們按照自己想要的方式生活，按照他們本來的樣子生活。
順便說一句，我從來沒有告訴他們要學習。 向他們施加壓力沒有任何好處。
例如，對食物有好惡是可以的。 即使你不強迫自己吃你不喜歡的東西，你的味覺也會隨著年齡的增長而改變，如果你看到有人吃得很美味，總有一天你會自然而然地想嘗試一下。 同樣，與其被告知要學習，我想如果我覺得它很有趣，我會嘗試，如果這是我喜歡的東西，我會努力。
“但是我上小學的時候是班上唯一一個不會寫平假名的人，因為學習的事不多，甚至在那之後，我在學習方面也是放任自流的，所以我在上初中之前就意識到這真的很糟糕，所以我就學習了。”
孩子們如何看待這樣的小栗爸爸？ 他的大兒子，插畫家千早回答說：“我的父親是一個自然的人，不會過分，他很樂意展示他擅長的東西，比如做飯，但他也會向孩子展示他的弱點，所以他可能是我最親密的朋友之一。
輪廓
小栗正弘
他在食品領域擔任編輯和作家，撰寫書籍和文章。 主持藍熊。 他一邊探索食物的世界，一邊向兒子們傳達烹飪的樂趣，只要稍加匠心，就能帶出食材的美味。
向商業領袖學習
您想立即付諸實踐的家務和育兒想法的集合
我應該如何做我爸爸的家務和育兒？ 我們請《育兒管理》的作者宮本繪裡子告訴我們現代父親的育兒情況以及他們想要模仿的父親育兒理念。
父親們相互聯繫，分享他們撫養孩子的擔憂
宮本先生 “我覺得現在的爸爸們喜歡用很自然的方式養育孩子，兩個爸爸一起工作是很自然的，他們自然而然地知道家務和育兒是兩個爸爸都會做的事情。 另一件事是，似乎有一種靈活的感覺，即每個人都有自己的父親方式，而不是被刻板印象為“生門”。 我認為我在工作和家庭之間取得了很好的平衡，這是我生活的一部分。
最近，父親們成立了一個Facebook小組，分享他們對育兒和家務的擔憂。 創建一個網路並可視化您的擔憂。 與大家分享問題和解決方案是SNS一代父親的典型做法。 在《育兒管理》一書中，我採訪了幾位30多歲的商界領袖的父親，談及如何養育孩子，他們都有一個共同點，那就是他們作為一個團隊來撫養孩子和做家務。 而最令人印象深刻的是，他尊重他的伴侶，他的妻子。
養育孩子的環境和條件因家庭而異，但我認為這些是任何家庭都可以採用的方法。 在育兒和家務勞動中，有很多情況可以利用您在工作中培養的技能。 請參考它，自己享受育兒和家務。
想法1：與爸爸網路分享你的煩惱
在Facebook等社交網站上與育兒爸爸聯繫，分享您的煩惱和問題。 找到意想不到的解決方案並理解彼此作為育兒父親的感受應該是令人鼓舞的。
想法2：在爸爸朋友之間引入一個負責系統
輪流可以減少在託兒所和課程中接送孩子以及假期的玩伴。 整天和孩子一起玩很難，但如果你輪流玩一個小時，你可以專注於你的孩子並結交一個夥伴。
想法 3. 讓周圍的人參與進來，在社區中撫養孩子
夫妻倆單打獨鬥的事情，可以在當地爸爸朋友、媽媽朋友和鄰居的幫助下解決。 在一大群人面前長大，對孩子來說充滿了好處。
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Taku Nishimura（Saw Experience總裁）
讓你的鄰居參與進來，建立一個可以依賴和依賴的網路。 我們放棄了不應該給周圍的人帶來麻煩的信念，並實踐了依賴我們周圍的人來撫養孩子的意圖。 依賴和依賴的關係會帶來信任，社區中的每個人都可以享受撫養孩子的樂趣。
我通常會要求更多，所以我允許各種孩子和大人在我家裡自由進出，在假期，我會一起帶孩子出去玩。 問起來既尷尬又麻煩，但內心的平靜和樂趣在等著你。
想法4：育兒和家務是家庭專案
家庭項目的團隊負責人是媽媽和爸爸。 確定您的待辦事項清單，並確保每個人都負責他們擅長的事情。 通過可視化需要做什麼，應該清楚可以減輕媽媽的負擔，爸爸可以參與。
想法5：放棄可以外包的東西
家務勞動通常可以用家用電器來簡化，所以用洗碗機和清潔機器人可以積極節省時間。 另一種方法是充分利用第三方，例如銀牌人力資源中心。 這給了他們更多的空間來享受撫養孩子的樂趣。
想法6：休育兒假
育兒時間有限。 爸爸們也應該休育兒假，讓自己沉浸在 24 小時育兒中。 瞭解育兒和家務的回報、樂趣和困難也會導致對你的伴侶的同情和感激。
箱
Daichi Onuma （NPO Crossfields代表董事）
為了撫養我的第二個孩子，我休了一個月的育兒假。 我不能把我作為企業主的工作減少到零，所以我試著在家做一點工作，但這對我來說是最好的方式。 有很多好處，例如能夠完全專注於撫養孩子和學會將權力下放給他人。 在我的育兒假期間，我負責所有家務，所以我能夠注意到我以前從未知道的“無名家務”。 作為父親和家庭的一員，我認為我對自己的角色更有信心了。
想法 7. 讓我們一起來體驗一下“養人”的快樂吧
撫養孩子往往不會按照你想要的方式進行，但能夠見證他人的成長給我帶來了最大的快樂。 撫養孩子可以讓你成長為一個人，所以你的工作關係會更順暢。
想法 8：設計一種工作方式
越來越多的工作方式與公司無關，例如遠程辦公。 如果你能靈活地工作，爸爸們可以更致力於撫養孩子。 允許靈活工作方式的公司，如遠端辦公和彈性工作時間，在積極撫養孩子的父親中越來越受歡迎。
想法9：溝通創造一個父親容易撫養孩子的社會
從商業角度看育兒，還有很多領域的父親撫養孩子的社會環境尚未到位。 例如，男廁所裡很少有換尿布的座位。 讓我們繼續分享我們的意識和經驗，讓社會支持父親的育兒。
想法 10. 重視對合作夥伴的尊重
是伴侶的媽媽一起撫養孩子並經營家庭。 通過每天以感恩、尊重和充足的愛來對待彼此，您可以建立相互信任的關係。 讓我們作為一對夫妻共同努力，克服育兒的各種障礙。
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宮本繪裡子
編輯和非小說作家。 他以工作、生活和家庭為主題寫作。 他與攝影師Minoru Kitchen一起主持了「家庭裝訂」專案。 他是《育兒管理》（Nikkei BP，2018）一書的作者
丈夫和妻子是生活中的終極伴侶
為整個家庭尋找「最佳解決方案」非常重要
令人尷尬的是，我對家務和育兒的承諾程度並不是什麼大問題。 但是，由於我的職業是大學教師，即使我很忙，我也可以控制自己的時間，所以我將每週一定為“待在家裡的日子”。
早上，我做研究和寫作，晚上，我從學校接我上一年級的大女兒。 之後，我把五年級的大兒子送到網球課上，等我接他的時候，我就去超市買食材做晚飯。 我的主食是在熱板上製作的大量炒麵。 用1個白菜球和1公斤豬肉一次做6個蒸炒麵。 這是最簡單的，你可以先只烤肉，然後自己喝啤酒，邊吃零食（笑）。 心情好的時候，我會加入捲心菜和麵條，完成後，我會打電話給孩子們。
在那之後，這很正常，但我打掃浴缸並摺疊衣物。 我盡力而為，但我的妻子喜歡做飯和打掃衛生，所以她經常這樣做。 然而，我從事發展援助工作的妻子經常出國旅行，本周她在印尼，缺席了一個星期。 儘管如此，這所房子仍然在運轉，這要歸功於我的母親，她獨自住在家中，開車約15分鐘，她來幫忙。 我和兒媳婦相處得很好，有時上午11點左右回家，老婆正在和媽媽一起吃晚飯。
當我在美國工作時，我意識到依賴父母不僅在日本，而且在全世界都很普遍。 在父母的説明下，他們根據夫妻倆的工作情況靈活地輪換房子。 如果它能加強家庭的凝聚力，那將是一件好事。 母親幫助兒子家庭的願望得到了滿足，他的妻子也是如此。 我理解我母親的感受，所以我盡量說謝謝。
家務和育兒的劃分分為理論故事和情感故事，我認為情感是各地夫妻的問題。 在工商管理中有一個概念叫情商，如何控制情緒在商業中非常重要。 人類的情緒有兩種類型：一種是中長期發生的，一種是瞬間發生的，如果你忍受一段時間，後者是可以控制和遏制的。 憤怒尤其如此。 直到我40多歲的時候，我才開始有意識地控制自己的憤怒，無論是在工作還是在家裡。
我和我的妻子都不喜歡輸，所以即使我們吵架，我們最終也會情緒化，不會落地。 因此，當它真正出現在我的腦海中時，我會睡一夜，吃好吃的食物，或者就我而言，喝一杯，然後把它留給自己。 好吧，我想我們已經對彼此產生了一種妥協的感覺。
在家務勞動和育兒方面，有許多類似於工商管理的實現。 在我看來，我的妻子是我生命中的終極伴侶。 我和我的妻子都有自己的做事方式，但現在我們必須經營一個新的企業，叫做家庭，作為一個“我們”的單位。 在整個家庭中做出決定和做事的最佳方式是什麼？ 我認為擁有這種觀點非常重要。
即使在我們與孩子的關係中，我們也重視管理理論中所謂的“內在動機”。 基本上，人類的動機是內在動機，例如有趣或想要認可，而不是外在動機，例如薪水和職業發展。 這就是為什麼我盡可能多地讚美我的孩子。
但是，經營公司和撫養孩子之間也有很大的區別。 也就是說，“我不知道答案”。 一家公司的業績是以財務業績的形式來表達的，但我認為養育孩子的最終成功是當孩子死去並想，“哦，我的生活很幸福。 但到那時，幾乎肯定不會有父母。 我們在不知道養育子女的後果的情況下結束了自己的生命。 我不知道結果，但我必須這樣做。 這就是為什麼沒有正確的方法來攻擊它，這很有趣。 就我個人而言，我想做一些讓我的孩子在這一刻開懷大笑和感到快樂的事情。
“我知道我在寫日記，但這是我第一次聽說我寫了這麼久。