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育兒漫畫《什麼是無名家務》
輪廓
英一
在東京的一家設計公司工作后，他成為了一名自由插畫家。 他獲得了夕張國際奇幻電影節國際短片放映部的傑出動漫獎，並正在努力製作動漫、漫畫和插圖。
讓我們開始吧！ 家務和育兒
爸爸的不滿，媽媽的不滿
你覺得怎麼樣？
為了鼓勵父親參與家務和育兒，更多地了解父親和母親，以及彼此的挫折和問題也很重要。 我們邀請了育兒假後顧問山口理惠先生（Rie Yamaguchi）和東麗管理學院（Toray Institute of Management）的塚越真武（Manabu Tsukakoshi）先生就每個問題提供建議。
父親參與家務勞動和照顧兒童的工作正在取得進展。 然而，活躍的人和不活躍的人之間存在兩極分化。 這些不積極主動的人中的許多人真的很想這樣做。
沒錯，根據總務省的社會生活基本調查（2016年關於雙收入家庭和有6歲以下子女的丈夫參與育兒和家務勞動的比例的調查），父親花在育兒上的時間正在增加。
這是因為大約30%對家務和育兒感興趣的父親變得更加積極地參與其中，事實上，已經發現剩下的70%無法採取行動。 我的感覺是我想做，但我做不到。 我的印象是，有很多人無法在結構上採取行動，例如在工作中或在家庭環境中。
此外，雙職工家庭數量早已超過全職家庭主婦家庭，但雙職工家庭中母親人數的增加只是兼職、臨時工等非正規就業的增加。 可以說，昭和時代的男女分工並沒有導致重大的結構性變化。
在家務和育兒方面，爸爸們以不同的方式參與其中。 有很多爸爸說自己的孩子很可愛，所以有很多人照顧孩子卻做一點家務。
的確，與世界各地的爸爸相比，日本爸爸做的家務不多（笑）。
在很多情況下，母親不放過家務。 在某些情況下，他們會因為不做家務而感到內疚，或者他們已經做了家務但不再喜歡了，所以他們不再要求了。 如果夫妻雙方能夠自覺地形成平等的關係，分工就會進一步發展。
爸爸認為他必須這樣做，媽媽很容易告訴爸爸。 為此，有必要創造一個每個人都可以工作的環境，例如發展和免費提供託兒所和課後託管。
同樣，如果社會結構，例如縮短父親的工作時間和育兒假制度，不改變，意識就不會改變。 但是，在此之前，您可以做的是與您的配偶溝通。 這是完全缺乏的。
以下是一些父親和母親在家務和育兒方面的挫折和問題的例子。 你為什麼不創造一個機會來談論你自己的主題呢？
“我在幫忙做家務，但我的妻子告訴我什麼都不要做，所以我沒有動力。”
在你「幫忙」的時候，你不願意做家務和照顧孩子，但你希望在家務和育兒中有一種分享和享受自己的感覺。 如果你擅長做家務，比如今天照顧孩子一天，或者做飯或打掃衛生，你可以聲明你會這樣做，並要求他們這樣做。 如果這是你喜歡的東西，你最終會得到更好的結果。
即使爸爸媽媽不能做好家務和育兒，也要交給他們。 由於母親的期望，父親也開始以自己的方式進行試錯，隨著他們經歷家務和育兒，他們的意識也會發生變化。
它被稱為“接受能力”，但對於媽媽來說，能夠說出“説明”也是一項重要的技能。 不僅在工作中，在家裡，能夠說出或委託爸爸、父母和社區的幫助來分擔家務是非常重要的。
“我想在下班後看到孩子的臉，但他們告訴我不要早點回家，因為孩子會醒來的。
如果爸爸在中途回家，即使他們正在哄她們睡覺，也有很多媽媽會遇到麻煩。 如果夫妻倆能夠分擔孩子上床睡覺的時間，爸爸可以安靜地回家，或者給孩子讀書，或者代表媽媽讓他上床睡覺。 如果母親排斥父親，堅持自己理想中的作風，就很難一起做家務和育兒。
“他們叫我早點回家，但我不能回家，因為我周圍的每個人都在工作。
我認為讀懂職場氛圍比滿足妻子的需求更重要。 這是一個優先考慮哪一個的問題，如果你想離開，你可以回家。 最嚴重的情況是工作量太大，你不能回家，因為你無法完成你的工作。
最近，當我問在一家公司工作的父親關於他的抱怨時，他說如果他試圖在晚上9點之前離開，他的老闆會給他一個不好的眼神。 我們需要培訓 Ikuboss（*），但由於工作力短缺，許多工作場所都很困難。
* IkuBoss：體貼入微，瞭解下屬和同事的育兒和護理的主管。
根據日本的人口估計，未來工作力短缺將繼續存在。 即使相同的成員一起工作，也需要IkuBoss，他可以通過提高團隊合作和人際關係的品質來取得成果，並實現工作與生活的平衡。
中央大學教授佐藤弘樹（Hiroki Sato）建議，“不必每天都這樣，所以你可以每周兩天準時回家，並決定一天與孩子一起吃飯。 媽媽知道爸爸什麼時候回家，爸爸就會有離開的動力。 即使在工作中，回家也很容易，因為“今天是我早點回家的日子”。 您將能夠更敏銳地工作，早點回家，洗澡，看作業，打掃衛生，自然地做其他家務。 就像上面的爸爸的抱怨和問題2一樣，如果你想看到孩子的臉，你可以在醒著的時候早點回家。
你可以早點離開，你必須利用沒有加班的日子。 現在我們正處於一個過渡時期，沒有自己的決心和決心，就不可能平衡工作和育兒。 我不讀職場的氛圍，但我用文字把我的想法傳達給職場，並先付諸實施。
我認為，在許多家庭中，將工作置於家務和育兒之上的父親可以改變他們的心態，在這些家庭中，母親不會放棄並每天談論家務和育兒。 在某些情況下，當我們在研討會上討論這個話題時，談話與“這是我媽媽在說的嗎？”有關，我們能夠做到。
爸爸不喜歡被媽媽告訴（笑）。 哦，原來是這樣。 專家和從業者也說了同樣的話。
“休完育兒假後，公司告訴我可以縮短工作時間，所以我選擇縮短工作時間，我真的很想多工作，但我不能和我丈夫說話。”
通過一言不發地接受縮短的工作時間，爸爸認為這種風格直到現在都很好。 首先，和你的丈夫談談是很重要的。 如果對工作方式的認識變得平等，家務勞動也會變得平等。
“你不能指望你爸爸做家務或照顧孩子，自己做更容易。”
“團隊育兒”是必需的。 工作也是一樣，但是當你試圖作為一個團隊來做的時候，你必須教對方，他們不會按照你的意願工作，而且很麻煩。 此外，據說團隊中總會有一段混亂的時期。 一個衝突、焦慮和辭職加劇的時代。 在這一點上，他離開了團隊，成為了一個單一的情況。 經過一段迷茫期，團隊從標準階段發展到成就階段，就和工作一樣。 即使在動蕩時期，也要耐心地培養團隊合作精神。 促進爸爸團隊育兒的，是對職場的理解和妻子的期望。 這種期望是分擔的，而不是説明的程度。
例如，如果你在研討會上問這對夫婦是否討論過他們中的誰將休育兒假，他們幾乎不會舉手。 這表明媽媽認為她會接受它，並且不希望父親分享育兒假。 最近，一些公司也開始採取措施，鼓勵100%的父親休育兒假，並要求父親休一個月的育兒假。 在越來越多的案例中，這種對工作場所的理解鼓勵了父親參與育兒工作。
“到了準備晚飯的時候，我家在戰場上，但我丈夫正在睡覺或看電視。
媽媽認為她必須在準備吃晚飯時做這個做那個。 如果媽媽控制家務，爸爸應該問：“你現在有什麼事要做嗎？”並分擔家務。 知道我爸爸會做得很好，會讓我不那麼沮喪。
好吧，當你們中的一個人在做育兒和家務時，當你們中的一個人休息時，你會很生氣（笑）。 作為解決方案之一，我們建議並行育兒和家務勞動。 例如，媽媽做飯時，爸爸照顧孩子，夫妻倆同時照顧孩子和做家務。 這是一個聲音在說，「我要去做，你也要去做嗎？
當家庭是戰場時，父親也需要靈活變通，所以即使有長處和短處，也要減少“育兒和家務做不完”的數量。 即使在那個時候，媽媽也想避免“3出（不出，不出嘴，不出）”。 這是因為如果人們在採取行動后不喜歡某事，他們往往不會立即做某事。
無論結果如何，首先要做的就是說“謝謝”並說謝謝。 對於爸爸來說，能夠對媽媽的高品質家務說“謝謝”而不認為這是理所當然的，這一點非常重要。
現在就試試吧！
“無名家務”檢查表
你以為家務只是做飯、洗衣、打掃衛生嗎？ 在我們的日常生活中，有許多小小的“無名家務”。 如果您甚至不知道存在無名的家務，例如整理鞋子或更換衛生紙，請查看此處的檢查表。 讓我們與您的丈夫和妻子協商，並嘗試即使是初學者也可以做的無名家務。
“然後補充”家務
- （1）衛生紙、紙巾、洗手液、肥皂的補充
- （2）更換牙刷
- （3）泡茶和購買茶葉
- （4）檢查紙尿褲和奶粉的剩餘量~購買
補充可以在生活場景中隨時完成的家務。 當你進入浴室時，當你打開冰箱時，你只需一點點意識就可以做到，這對超級初學者來說是一件苦差事。 如果要開始，請從其中之一開始。
“順便說一句，一點點工作”家務
- （5） 在入口處對齊鞋子
- （6）清潔馬桶和馬桶座圈背面，擦拭馬桶的地板和洗手區
- （7） 清除浴缸排水管中的碎屑和毛髮
- （8）清洗漱口杯
- （9） 更換手巾
- （10） 清潔爐子和微波爐中的油濺和溢出的果汁
這也是一項家務活，無論何時，“只要你注意到它”，都可以在你的生活中完成。 當您在入口處獲得自己的鞋子時，您也可以隨身攜帶家人的鞋子。 還建議確定時間，例如上完廁所后快速清潔。
在空閒時間“使用”家務
- （11） 清除傢具頂部和家用電器周圍的灰塵。
- （12） 清理地板
- （13）清潔空調器和其他空調設備的篩檢程式，加濕器和除濕機的加註和處置
它有點像中間版本，因為您需要注意您不使用的地方。 也就是說，這是一項家務活，您可以在閒暇時間在家時做。 在電視廣告中使用它，在煮咖啡等時使用它。 選擇易於維護的家用電器，也會減輕家務負擔。
爸爸的經典“家務
-
（14）收集並分類每個房間的垃圾桶中的垃圾。
如果垃圾桶臟了，請清洗並設置一個新的垃圾袋。 -
（15）自行車和汽車的保養
（如果是自行車，請加空氣和機油） 如果是汽車、汽油、車輛檢查等）
即使你平時在家務上不是很活躍，也有很多男人會說，“我正在做這個！ 但是，如果您能更進一步，而不僅僅是將垃圾從前門運到垃圾場並打包垃圾並設置一個新的垃圾袋，那就太完美了！ 自行車和汽車的維修也是一項受人尊敬的家務勞動。 一定要檢查你家人的份量。
清理“家務
- （16）收起你買的東西，收起你的購物袋
- （17）帶孩子玩耍前的準備（遊戲設備、尿布和牛奶、食物、飲料、毛巾等），孩子之後的清理（收拾好隨身攜帶的遊戲設備和物品，給孩子洗手，漱口，如果髒衣服換衣服等）
購物和兒童戶外遊樂並不止於外出。 如果你和你的丈夫回家后可以玩得開心打掃衛生，你們可以邊聊天邊玩得開心，而且可以更快地完成。
兒童與學校有關的家務
- （18） 了解和購買幼稚園、托兒所和學校的需求
- （19） 填寫和準備提交給幼稚園、託兒所、學校和政府機關的檔
- （20）作業檢查、朗讀卡簽名、填寫通訊錄等。
對於兒童來說，各種與學校相關的任務可能會令人驚訝地繁重。 為了積极參與育兒工作，讓我們盡可能地分工。 即使你不能每天都做，也可以從你能做的地方開始，比如週末檢查你的作業。 我可以看到孩子的表現，所以這是非常有益的。
我想我能做到！
讓家務變得有趣的小想法
您想要挑戰的驚人技能
和田幸子（Sachiko Wada）為熟練的管家運營著匹配網站“Taskaji”，她介紹了可以高效完成的“家政技巧”，並通過一點獨創性使家務變得有趣。
喜歡打掃的人說，打掃前後區別明顯的地方，打掃衛生更愉快。 窗戶清潔和換氣扇是初學者可以享受清潔的地方。
例如，廁所。 在有男人站起來做生意的家庭中，尿液飛濺到牆壁和地板上。 用噴有清潔劑的紙將其擦拭乾淨。 入口處還有鞋子上的泥巴，浴室裡濺出的牙膏等。
平均而言，男性比女性更高更強壯。 除了換氣扇和窗戶等高處，爸爸還應該積極負責帶大件垃圾外出。 笨重的羽絨被和被子可以通過將它們緊湊地包裹在床單中來節省。
為了在夫妻之間分工，建立規則和規範是很重要的。 一目了然，籃子分為水洗和時尚衣物洗。 限制您使用的洗滌劑類型，以保持規則簡單。 如果你想加快收納過程，就要制定一個規則，衣服應該掛在衣架上，襪子和褲子應該堆疊起來，不要摺疊。
在儲存區域和瓶子上貼上調味品和其他物品的名稱標籤，可以快速查找和管理消耗品的庫存。
捏式衣架是「拱形」的，外面是長的，裡面是短的，如果大毛巾“干成塊”，就不會有重疊的表面，它們會很快乾燥。 使用特殊動作的工作會引起男人的共鳴！
把不能扔掉或日常使用的東西分成一支軍隊，偶爾用到的東西分成兩支軍隊，把第二支軍隊調到另一個地方，這樣更容易幹掉第一軍。 該技術是專注於使用起來有趣和好用的東西。
週六和周日準備食物。 土豆和南瓜味道鮮美，很難冷凍，所以要記住。 如果工作不擅長，可以寄給熟悉或外包的家屬。 如果你問塔斯卡齊先生，他會在 15 小時內做大約 3 道菜，所以我想掌握這個技能！
參考資料：“管家 Taskaji 的 Raku 家務書無法預訂”（由 Taskaji、扶桑社監督）
介紹在限時內完成家務的 Tuskazi 魅力型管家 Sunny Haru 的技巧，以及 Stella 輕鬆的家務。
https://www.fusosha.co.jp/books/detail/9784594081058
“男性參與家務育兒是常態”仍是一種理想
從你能實際做的事情開始
成為「富途門”
“男性應該更多地參與家務和育兒，並休育兒假。 有必要對爸爸們說。 但是，不應誤解的是，它是一種“理想”。 如果它被認為是一個男人參與家務和育兒已成為常態的世界，那根本不是支持的資訊，相反，它會讓他們失望。
自日本經濟高速增長時期以來，男性工作，女性工作，女性有家庭的勞動分工已經滲透，並一直持續到今天。 而男人的工作是建立在全職工作的前提之上的，每周工作五天。 這就是為什麼人們甚至不帶薪休假的原因，包括單身人士。 我之所以經常在Facebook上看到「對不起今天請帶薪假」這樣的報導，是因為它基於對違反規則的意識。 當然，男性員工休育兒假的比例不會增加，更不用說縮短工作時間了。
除了這些文化方面，還有實際問題。 在衡量國家間性別差距的性別差距指數中，日本在149個國家中排名第110位。 如果全職男人的工資是100，那麼女人的工資大約是70。 考慮到目前存在這種工資差距的情況，是妻子休育兒假，工作時間更短。
與公司仍然是「男性社會」的事實相反，該地區是一個「女性社會」。。 我有一個三歲的兒子，平日里和他一起出去的時候，女人的出現是壓倒性的。 在我靠近人的地方，例如醫院和兒童中心，我感到不舒服。
當我兒子還是個嬰兒時，我帶他去接種疫苗。 當我這樣做時，護士和醫生顯然把我當成一個壞人。 比如，“這就是你抱著寶寶的方式，讓他伸出雙臂”，或者，“哦，以如此奇怪的方式抱著它。 可能是真的，我的手還沒有準備好。 即便如此，當我盡力而為時，當人們像對待我一樣對待我時，我感到非常沮喪。
那時，我理解了由於工作時間縮短而只能從事輕鬆工作的女性的感受。 我認為我所感受到的失望與工作領域是平行的，這與負責育兒和護理的女性在被視為“臨時演員”時所感受到的厭惡是一樣的。
性別平等的理想是理想，但現實是它沒有實現。 那麼我們該怎麼辦呢？ 這需要與你應該考慮的長期問題和你現在能做什麼分開考慮。
例如，我的孩子就讀於一所無牌托兒所，但考慮到批准的乘數，他可能會繼續上小學。 在這種情況下，除非第二個孩子出生，否則兒童等候名單的問題對我們的家庭來說將變得毫無意義。 對於那些首先獲得批准的人和那些沒有孩子的人來說，留在日托中心也無關緊要。 但是，如果沒有一定數量的人不斷說“這是錯的”，社會的問題就不會得到解決。
個人的預期壽命和社會變化的速度是完全不同的。 斯堪的納維亞半島最初也有性別角色分工的文化，但在大約 30 年的時間里，它已經轉向性別平等。 即使這對我沒有好處，如果它對未來有意義，我也會繼續以某種方式致力於社會問題。 這很困難，但非常重要。
另一方面，有些事情可以立即完成。 這是關於覺知。 過去，在一次只吸引年輕女性的職場培訓中，當我被問到“你不喜歡做男老闆嗎？”時，最常見的回答是，“被告知要分發紀念品。 男人下意識地想，“你是一個年輕的女人，所以你應該做你的家務。 如果每個人都有心，這是可以解決的，它從根本上與“看不見的家務，無名的家務”的問題聯繫在一起。
不少丈夫只是看著水槽裡的盤子，心想，“哦，盤子堆積如山”，他們不洗。 我為什麼要路過？ 我認為意識到你過去因為認為「這是女性的角色」而忽略的事情非常重要。
我負責每天送孩子去託兒所。 十年前，男性是罕見的，但今天沒有人這麼認為。 為了改變社會，逐漸增加人數並習慣於看到他們也很重要。
與祖父母的房子位於同一地點的農村地區相比，在城市撫養孩子往往沒有血緣關係，可以期望提供説明，社區聯繫也不牢固。 然而，重要的是認識到這樣的現實以及如何彌補它。 查看您居住的市政當局的網站，瞭解有哪些服務可用。 即使在託兒所接送孩子時，您也可以通過與其媽和爸爸的閒聊來獲得有關該地區的資訊。
另一方面，也有城市獨有的優勢。 除了東京之外，沒有多少地方經常舉辦活動，名人可以聽到他們撫養孩子的經歷，還有很多動物園、水族館和其他設施可以和孩子一起出去玩。 我有三種不同設施的年票，我根據孩子當天的意願進行選擇。
我一直認為“Futsumen”比Ikumen更好。 我將Ikumen理解為一種理想主義。 但最近，文字的內容變得無限，做家務、育兒甚至工作都變得可能，在某些情況下，看起來不錯，很時尚。
與其這樣，我認為最好是想想“正常男人”可以做些什麼，而不會感到不知所措。 “我之所以不做無名家務，是因為我有意識，應該讓老婆去做麻煩的事情。” 如果你已經走到了這一步，你就來到了一個相當不錯的地步。 所以，如果你能採取行動，我認為男人會改變。
我希望你重視“注意、識別和行動”這三個步驟，以及保持對無法立即解決的問題的意識。
