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育兒漫畫“這是一個家庭,所以平等是自然的”

育兒漫畫《這是一個家庭,所以是平等和自然的》1育兒漫畫《這是一個家庭,所以是平等和自然的》2育兒漫畫《這是一個家庭,所以是平等和自然的》 3育兒漫畫《這是一個家庭,所以是平等和自然的》 4育兒漫畫《這是一個家庭,所以是平等和自然的》 5

東京的「TOKYO Gathering for Women to Shine」將舉行! 找到屬於你自己的爸爸風格

輪廓
英一
在東京的一家設計公司工作后,他成為了一名自由插畫家。 他獲得了夕張國際奇幻電影節國際短片放映部的傑出動漫獎,並正在努力製作動漫、漫畫和插圖。

東京的「TOKYO Gathering for Women to Shine」將舉行! 找到屬於你自己的爸爸風格

“女性閃耀的東京圓桌會議~職場將改變! ~讓我們開始吧 爸爸的風格~“ (東京都政府贊助)

討論促進男性參與家務和育兒「女性閃耀的東京圓桌會議~工作場所將發生變化! ~Let’s get start with Papa’s Style~“(東京都政府贊助)於2月16日在東京婦女廣場舉行。 這是報告。

您可以在此處觀看會議。
https://www.youtube.com/watch?v=bmyNUiLI7uI

東京婦女廣場外觀

關注員工家庭的重要性

首先,Mercari的董事會主席小泉文明(Fumiaki Koizumi)是一位企業主,曾兩次休過育兒假,他發表了開幕演講。 小泉女士談到了她自己育兒假的經歷,以及為了成為首選公司而關注員工家庭的重要性,她引用了越來越多的經理和員工在她周圍的創業公司休育兒假。

Mercari董事會主席Fumiaki Koizumi出席

為了讓女性發揮積極作用,男性必須參與家務勞動和育兒。

接下來,擔任主持人的WandaLife LLP代表Kaori Hayashida女士指出了東京都政府“男性參與家務和育兒調查”中出現的問題,並強調了促進男性參與家務和育兒的重要性。 之後,東京都知事小池百合子、Mercari的小泉和演員兼電視名人金子隆敏(也是兩個孩子的父親)上臺為研討會拉開了序幕。

Wanda Life LLP 代表 Kaori Hayashida

首先,小池知事談到了她對促進男性參與家務勞動和育兒的熱情。 “東京都政府一直在思考其未來的戰略願景,其基礎是負責東京的人民的支柱。 為了做到這一點,我覺得改變男人的心態很重要。

小池知事

該公司支持兒童保育的財務方面

促進男性參與家務勞動和育兒的關鍵是公司的努力。 因此,Mercari的小泉先生推出了一項名為“Merci Box”的福利計劃,作為其公司計劃的一部分。 該制度以公司提供的財務支援為中心,例如產假或育兒假返回工作崗位後支付的祝賀金,患病兒童的懷孕費用和育兒費用負擔,以及無證托兒所和有執照託兒所之間育兒費差額的補償。 小泉先生解釋了建立該系統的原因。

“我認為,不為家庭焦慮將是積極工作的基礎,生完孩子后,你不可避免地需要錢。 為員工提供經濟支援很重要。 由於這些努力,幾乎 100% 的女性員工在休完產假和育兒假後重返工作崗位,81% 的男性員工休育兒假。 有時間與家人互動也使員工更有動力重返工作崗位。

促進男性參與家務勞動和育兒的另一個重要點是他們的工作方式。 允許人們在家工作的遠程辦公正在引起人們的關注,但小池知事強調了在2020年東京奧運會和殘奧會之際傳播遠程辦公的想法。

休過育兒假的員工的積極態度,在職場上營造了良好的氛圍。

根據東京都政府的「男性參與家務和育兒調查」,大約80%的男性無法像他們希望的那樣休育兒假。 最常見的原因是工作場所沒有提供可以獲得的氛圍。 在Mercari的工作場所,81%的男性休育兒假,這裡的氛圍是怎樣的?

“首先,我認為作為經理,休育兒假對我來說很重要,因為這是來自公司的資訊,而且休完育兒假回來的人安心工作也非常重要。 他們積極看待育兒假,並對育兒假發表積極評價。 這導致了工作場所的氛圍,即休育兒假是常態。

小泉先生

小泉女士指出了鼓勵男性休育兒假的另一點。
“我認為男人不休育兒假的原因之一是,他們擔心他們離開時發生了很多事情,他們不知道什麼時候回來。 在Mercari,我們引入了各種信息共用工具,以便即使在育兒假期間,我們也可以查看公司的情況。

即使在娛樂行業,我們的工作方式和工作場所的氛圍也在發生變化。

娛樂圈的職場氛圍是否也在發生變化? Kaneko 說:

金子女士

“在做好工作的同時積極傳達自己好看行為的名人數量正在增加,員工的工作方式也發生了變化,因為人們開始談論電視工作領域的’工作方式改革’。 我覺得撫養孩子的女性員工人數有所增加。

那麼,東京都政府是如何推廣育兒假的呢? 小池知事解釋了這些舉措。
“為了實現生活與工作的平衡,東京的所有經理都宣佈了IkuBoss,從上一財年開始,我們啟動了一項名為’爸爸員工育兒參與支持專案’的倡議,員工在發現配偶懷孕時分發計劃表,並與他們的主管會面請假。 因此,東京都內休育兒假的男性員工比例為14.6%。 它仍然很小,但與以前相比肯定會增加。

夫妻之間討論和分工的重要性

小組討論

研究發現,有必要改善工作環境,以促進男子參與家務勞動和育兒。 那麼我們在家裡需要什麼呢? 金子熱情洋溢地談到了她在家裡的行為。

“僅僅因為你們是一對並不意味著一切都會好起來。 但是,我認為面對它而不逃避它很重要。 我喜歡與人交談,所以在孩子們上床睡覺后,我和妻子會談論最近發生的事情和我們孩子的課程。 在家做飯的時候,颱風來了,我就想,『這就是我父親進來的地方』,於是我為家裡採取了防災措施。 我覺得最重要的是我妻子的感受。 畢竟,你想微笑,不是嗎? 我一直在想我能做些什麼來讓我的妻子微笑。

這就是小泉先生在家裡的樣子。
“在工作日的晚上,我把大部分家務都留給了妻子,所以我早上做飯,送孩子上學,然後在週末。 有些日子我想知道我早上換了多少次尿布。 我的妻子是我的前同事,所以她理解我什麼時候忙。 我對此心存感激。

另一方面,東京都政府也專注於支持父親和母親。 小池知事解釋了東京都政府的措施。
例如,從下個財政年度開始,我們將以「東京媽媽和爸爸支持專案」的名義,派遣保姆和家務支援助手等家務和育兒支持人員,以減輕分娩後的家務和育兒負擔。 我們將為有1歲孩子的家庭提供育兒支持資訊,掌握家庭情況,分發帶有支援資訊的育兒包,並加強對多胞胎家庭的支援。

家庭和工作場所的協同作用

主持人林田總結了嘉賓關於工作和家庭舉措的談話,指出了以下幾點。
“家庭和工作之間似乎有一種密切的關係,我認為兩者會天衣無縫,產生協同效應。”

Mercari的Koizumi先生似乎也有同樣的看法。
“在我以前的工作場所,我看到一個女人生完孩子后重返工作崗位,讓她的工作更有活力,我意識到家庭的存在對工作有很大的影響。 我覺得更好的生活與工作平衡將帶來公司的發展。

爸爸的風格不止一種

本次研討會從職場、家庭、職場與家庭的關係角度進行了意見交流。 活動在三位演講者的致辭中結束。

“女性閃耀的東京圓桌會議~職場將改變! ~讓我們開始吧 爸爸的風格~“ (東京都政府贊助)

讓我們從金子先生開始。
“我覺得如果一邊尋找一邊面對家務和育兒,未來會有很多快樂、幸福和發現,所以讓我們一起努力吧!”

以下來自小泉先生的資訊。
“我們相信,如果有100個人,有100種方法可以做爸爸的風格,每對夫妻都會有自己的長處和短處,夫妻的角色會因家庭而異。 我們相信,在家中的溝通對於我們建立自己的風格很重要。 此外,為了改變工作環境和工作方式,工人之間必須相互理解。 溝通在這裡也很重要。

最後,小池知事談到了她促進男性參與家務勞動和育兒的決心。
有人提醒我,支援婦女參與家務勞動和育兒將導致創造一個可持續的社會。 當爸爸媽媽發光時,孩子也會發光。 如果孩子們更加閃耀,他們的後代也會更加閃耀。 只有當人們發光時,東京才有可能。 我們希望繼續推進以人為本的措施。