东京都政府对居住在东京的 5 000 名男性和女性进行了一项关于家务劳动和育儿的调查。 在专家的协助下，我们对男女在家务劳动和育儿方面的态度差异和真实感受，以及育儿的实际状况等方面进行了调查。现将调查结果整理成三篇文章，并附上一些建议，供大家从今天起参考！
本系列第二期的重点是男性的育儿和加班问题。
3. 90%以上的人赞成！ 男性养育 “将改变家庭！社会将会改变！
(i) 58% 的 0 岁儿童的父亲从事育儿工作！育儿工作逐年增加
问：你（男方）是否负责照顾孩子？
0-2 岁儿童的父亲中有一半以上从事育儿工作！在过去几年中，男性从事育儿工作似乎已成为一种常态。另一方面，调查结果中 “0 天（无育儿工作）”的比例也相同。……还有一些问题有待解决。
为了避免 “只是请了育儿假”，而不是说 “因为公司推荐才请的”，我希望父母双方都能参加地方政府的产前课程，共同学习 “为什么首先需要育儿”。据说分娩会造成两个月左右的全面伤害，产后妈妈需要时间来恢复身体和精神。此外，即使是母亲也是育儿的初学者，她们需要有人一起开始育儿。这个人就是你的伴侣，“你”！如果不一起开始，你们的育儿技能往往会有差距。不是因为你是母亲，你就擅长育儿，而是经验的积累会让你与众不同，无论是换尿布、洗澡还是抱孩子。我认为，育儿是构建家庭形态的重要时期。
(ii) “工作场所氛围 “鼓励父亲。
问: 请告诉我们您为什么没有接受育儿服务，或者为什么您的育儿时间比您希望的要短。
问: 请告诉我们，为什么您可以按照自己的意愿长时间或超时地从事儿童保育工作。
对于不接受托儿服务或托儿服务时间短于预期，许多人给出的原因是工作环境所致，如不能说出来或认为这会在工作场所造成问题。 另一方面，绝大多数能够按照自己的意愿从事育儿工作的父亲所受到的鼓励是 “一种易于从事育儿工作和提出育儿要求的氛围”。由此看来，工作场所的氛围是一个重要因素。
有些公司还试图在经济上奖励那些为了替别人照顾孩子而增加了工作量的同事，向他们发放祝贺金。为了确保每个人都能毫无疑虑地接受育儿服务，我们问道：”您对同事承担育儿服务有何看法？进行内部调查，告知大家在本公司从事育儿工作是可以的，这也是一个很好的举措。 通过 在整个工作场所营造一种 “孩子出生 = 男人也应该养育孩子”、”这是一件值得庆祝的事情 “的氛围，会更容易改变这种氛围。
(iii) 90%以上的受访者赞成男性育儿！说到 “我”，我对我的老板有保留……？
问：如果您所在工作场所的男性决定从事育儿工作，您会作何感想？
问：如果您不得不自己照顾孩子，您认为您的老板会作何感想？
如果将 “同意 “和 “比较同意 “合并计算，90% 以上的男性和女性都对职场男性抚养子女持积极态度！母亲的比例尤其高，这可能反映了她们内心希望 “更多父亲参与育儿 “的愿望。然而，当她们自己承担起育儿工作时，肯定的比例却明显下降，她们似乎对上司感到拘谨和愧疚。 我们希望创造一个让人们为自己的育儿工作感到自豪的社会。
托儿行业是提高管理技能的好机会！我不能没有你 “或 “我必须亲力亲为 “可能会被视为一件非常好的事情，但要想走得更远，你必须学会成功调动他人而不仅仅是 “我 “的管理技能。 我自己以前总觉得什么事都得亲力亲为，即使有助手也会拖后腿。但是当你有了孩子之后，你就不得不在工作时间减少的情况下开展研究项目。然后，你就必须把工作委托给其他人。对于公司来说，我认为员工的培养是一个很好的机会，可以摆脱工作的’门第化’，即人们认为’只有那个人才会理解这份工作’。
4) 爸爸的行为发生变化！ 育儿经验对家务和育儿时间的影响很大
问：您（男性）目前花在家务和育儿上的时间是多少？
结果表明，养育子女和未养育子女的父亲在家务劳动和育儿方面花费的时间长短存在明显差异。此外，还出现了一种趋势，即从事育儿工作的时间越长，他们花在家务和育儿上的时间也就越长。看来，那些在家庭事务上有更多投入经验的人了解家务劳动和育儿的困难，从而采取了更多的行动。
研究表明，从事育儿工作的男性会改变生活。加拿大魁北克省的一项研究调查了平均从事五周育儿工作的男性的生活方式，结果发现，三年后，这些男性平均每天做家务和照顾孩子的时间增加了 20%。如果育儿可以作为以后改变生活方式的起点，那么它的意义要比人们想象的更大。
凡事都要亲历亲为。所以，父亲也需要做越来越多的育儿工作，家务和育儿一起做。在此之前，也许有那么几天，你会说 “我再加班一下就回家”，但经历过之后，你就会发现，如果不回家，一个人做太辛苦了！你的生活方式也会随之改变。
理想情况下，父亲和母亲应同时开始育儿！父亲育儿会形成良性循环。调查结果的重要意义在于，许多人支持男性从事育儿工作。 我们经常会听到这样的问题：在一天当中很难参与到育儿工作中，如果一开始就不能参与，那么之后就会有很长一段时间无法参与到育儿工作中。我希望更多的人明白，这是一个重要的时期，你在家庭中的地位可能会发生变化。如果这是你的第一个孩子，那么父亲和母亲在育儿方面都是外行。一起开始会更容易，共同经历困难时期的经验会加强夫妻之间的感情。 斯堪的纳维亚的研究报告指出，如果父亲参与家务和育儿，孩子的学习成绩会略有提高。我们从各种经济研究中还了解到，父母对子女价值观的形成有很大影响。在成长过程中目睹父亲养育子女、母亲外出工作的孩子，更容易形成不分性别的价值观。 从这个意义上说，这会对孩子产生积极的影响，而社会的价值观也在发生越来越多的变化，越来越不受性别角色意识的束缚。男性教养对社会是非常积极的。
4. 新常态！按时回家的人是工作和育儿两方面的 “佼佼者”。
(1) 按时回家，做一个体面的人！
问：你对那些不加班而按时回家的人有何看法？
约 70% 的受访者表示，如果可以的话，他们更愿意早点回家，超过 20% 的受访者表示他们 “工作出色”。我们发现，许多人对按时回家持积极态度。
(ii) 超时工作的人 = 被视为 “工作努力但工作缓慢的人”！
问：你对加班的人有什么看法？
有些人对加班的人有负面看法，比如 “我觉得他们是慢工出细活 “或 “我觉得他们是想赚加班费的人”，尽管他们工作很努力。……看来，加班并不总能得到好的评价。 另一方面，加班最常见和最认真的原因是工作量与劳动力不平衡，这凸显了工作环境的挑战。
重要的是要知道，加班并不总是被周围的人看好。也有人说，敢于不完成工作会提高工作效率。这样做的目的是让你清楚地知道第二天需要做什么，这样你就可以从一开始就开足马力投入工作。这对家庭有好处，对自己的工作效率有好处，对公司的生产力也有好处。这对每个人都有好处，所以请不要丢下工作，要积极主动，按时回家（笑）。
能否提前回家主要取决于意识。例如，如果你买到了你最喜欢的艺术家的门票，你肯定会在那天回家，不是吗？换句话说，这取决于你对回家的必然性有多大的觉悟。 在 抚养孩子的过程中 ，”每天都是一张首演门票”。如果错过了看到自己的孩子一天天长大，我的孩子变得能够做她昨天做不到的事情，那就太可惜了！
(iii) 男人做家务和照顾孩子可以挽救出生率！
调查还发现，超过 60% 的受访者（18-39 岁的男性和女性）表示，他们希望将来能有更多的孩子。 另一方面，当被问及为什么不想要孩子或生孩子的障碍是什么时，近一半的妇女担心家务和育儿负担会加重。通过让男性承担更多的家务和育儿工作，或许可以找到解决她们担忧的途径！
问：您不想要孩子的原因是什么？
国外研究发现，在妇女承担更多家务和育儿负担的国家，生育率往往较低。深究其中的原因，我们发现一种情况是，家务和育儿的负担都落在了妻子身上，妻子觉得如果再生一个孩子，负担就会更重。 日本的数据还显示，如果丈夫在生育第一个孩子时参与了大量的家务和育儿工作，那么生育第二个孩子的比例就会非常高。
在本期第三版中，我们将介绍关于提高家务分工和育儿满意度重要性的调查结果，以及关于婚姻关系的调查结果。敬请阅读！
所有调查结果请点击此处。
调查时间：2023 年 7 月 31 日至 8 月 21 日。
目标：居住在东京的 5,000 人（男性和女性各 2,500 人） 目标 1 育儿一代……4,000 名有学龄前儿童的男性和女性（男性和女性各 2,000 人） 目标 2 所有世代……1,000 名 18 至 69 岁的男性和 1,000 名女性（男性和女性各 500 人）
