9月19日是考慮育兒假的日子

自 2018 年以來，積水家居株式會社一直鼓勵男性員工休至少一個月的育兒假，自 2019 年以來，我們繼續實現男性員工休育兒假的 100%。 此外，為了給男性提供休育兒假的機會，以創造更美好的社會，我們將 9 月 19 日定為考慮育兒假的日子，自 2019 年以來我們一直在舉辦論壇。
這一次，我們將報導9月14日舉行的“2022年男性育兒假論壇”。

日本男性的陪產假增加

主辦了2022年男性育兒假論壇的積水房屋株式會社社長Yoshihiro Nakai表示，“今年將是男性育兒假在日本普及的里程碑之年”，並宣佈與81家支持促進男性育兒假的公司和組織一起開發一個專案，以支援男性也可以休育兒假的社會。 同時，我們發佈了網路視頻《你如何看待男性育兒假？ 該視頻是根據包括已經休或試圖休育兒假的人在內的各種育兒假相關人士的真實聲音製作的，並傳達了“日本更多的男性育兒假”的資訊。

WEB視頻「男性陪產假，你怎麼看？

休育兒假的男性員工人數正在增加，20多歲的男性中有四分之一休育兒假

在論壇上，還介紹了積水之家對全國9,400名員工進行的關於男性育兒假的實況調查“2022年男性育兒假白皮書”。
調查顯示，男性員工休育兒假的比例總體為17.2%，比上年提高5個百分點。 20 多歲的人中有四分之一服用過它。

休育兒假對工作有積極影響

調查還發現，大約80%休育兒假的男性認為他們的工作受到了積極影響。

管理層還擔心促進使用育兒假。

另一方面，雖然80%的管理者贊成允許男性休育兒假，但調查也顯示，由於公司規模和休育兒假以外的員工的負擔，管理層擔心鼓勵男性員工休育兒假。

推進育兒假的關鍵是改變管理層的思維方式

在小組討論中，記者、東京工業大學博雅學院副教授Renge Jibe擔任主持人，以“企業和組織可以做些什麼來促進男性陪產假”為題，就促進男性陪產假的問題和解決方案交換了意見。

◆演講者（左起）
-記者 / 東京工業大學文學院綜合研究所副教授 Renge Jibe（主持人）
-Yuko Kawamoto，國家人事廳長
-Cybozu Inc.團隊研究所所長Takeori Wada先生
-NPO電子教育/小布施町零碳推進官Atsuyoshi Taxsho的創始人
-Sekisui House Co.， Ltd. 代表董事、總裁兼首席執行官 Yoshihiro Nakai
-Sekisui House Co.， Ltd. 執行董事、多元化推進部總經理 Miwa Yamada

公司和組織在促進男性育兒假方面面臨的問題包括幾代人之間對育兒假的認識差距和對性別角色的認識問題，並就改變管理層的意識和態度的必要性進行了討論。
具體而言，要根據企業文化、業務規模、管理者類型，採取自上而下、自下而上、橫向等方法，靈活應對容易改變的。

作為自上而下方法的一個例子，國家人事廳的川本先生說：“目前的情況是，工作場所不習慣男性休育兒假。 在人事評估中反映這一點很重要，“他說，並介紹了鼓勵國家公務員休育兒假的努力。 主持人吉貝女士也評論說，“當我們想到男性的育兒假時，我們往往會認為這是一件特別的事情，但這與從事新工作時是一樣的，而且制度很重要。
關於榜樣的橫向部署，Cybozu的和田先生給出了建議，他說：“關鍵是要分享管理者和相關人員的案例研究和聲音。
此外，休育兒假的Taxsho女士評論說：“我的老闆每個月都會開一次會，我在育兒假期間的見解和發現帶動了我自己的成長。

推廣育兒假，讓員工開心

最後，積水之家社長中井說：“休育兒假的員工會很開心，他們將能夠與家人和孩子互動，照顧好朋友，然後快樂地回來。 我認為在考慮育兒假的利弊之前，這是一個問題，所以沒有理由不這樣做“和”每個公司都有不同的規模和工作類型，所以應該有一個適合每個公司日本的制度。

該專案的特別網站“IKUKYU. PJT」（https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/）