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육아 만화 ‘가족이니 평등하고 당연하다’

육아 만화 '가족이니 평등하고 당연해'1육아 만화 '가족이니 평등하고 당연하게'2육아 만화 '가족이니 평등하고 당연해' 3육아 만화 '가족이니 평등하고 당연해' 4육아 만화 '가족이니 평등하고 당연해' 5

도쿄도 '여성이 빛나는 TOKYO 간담회' 개최! 각자의 아빠 스타일을 찾아보자!

프로필
에이이치
도쿄의 디자인 회사에서 근무한 후 프리랜서 일러스트레이터로 활동. 유바리 국제 판타스틱 영화제 국제 단편영화 쇼케이스 부문 우수 애니메이션상을 수상하는 등 애니메이션, 만화, 일러스트 제작에 힘쓰고 있다.

도쿄도 ‘여성이 빛나는 TOKYO 간담회’ 개최! 각자의 아빠 스타일을 찾아보자!

 남성의 가사-육아 참여 촉진에 대해 논의하는 ‘여성이 빛나는 TOKYO 간담회 – 직장이 바뀐다! 의식도 바뀐다! ~’가 2월 16일 도쿄도 주최로 도쿄 여성플라자에서 개최되었다. 이번에는 그 리포트를 소개한다.

 간담회의 모습은 여기에서 시청할 수 있습니다.
https://www.youtube.com/watch?v=bmyNUiLI7uI

도쿄 우먼스 플라자 외관

직원 가정에 대한 관심의 중요성

 먼저, 경영자이자 두 번의 육아휴직을 경험한 메르카리 이사회 의장인 고이즈미 문명 씨의 오프닝 토크가 시작되었다. 고이즈미 회장은 자신의 육아휴직 경험과 함께 주변 스타트업 기업에서 경영자와 직원의 육아휴직이 늘고 있는 것을 예로 들며, 선택받는 기업이 되기 위해서는 직원들의 가정에 눈을 돌리는 것이 중요하다고 말했다.

메르카리 이사회 회장 고이즈미 문명 씨

여성의 활약에는 남성의 가사-육아 참여가 필요하다.

 이어서 모더레이터를 맡은 원더라이프 LLP 대표 하야시타 카오리 씨는 도쿄도의 ‘남성의 가사・육아 참여 실태 조사’에서 나타난 과제를 지적하며 남성의 가사・육아 참여를 촉진하는 것의 중요성을 강조했습니다. 이어 도쿄도 고이케 유리코 지사, 메르카리 고이즈미 씨, 배우 겸 탤런트이자 두 아이의 아빠이기도 한 가네코 타카토시 씨가 연단에 올라 본격적인 심포지엄이 시작됐다.

원더라이프 LLP 대표 하야시타 코오리 씨

먼저 고이케 지사는 남성의 가사-육아 참여 촉진에 대한 의지를 밝혔다. “도쿄도는 미래의 전략 비전을 도쿄를 이끌어갈 ‘사람’을 중심으로 생각해 왔습니다. 인구의 절반을 차지하는 여성이 활약하기 위해서는 남성의 가사・육아 참여가 필요합니다. 그러기 위해서는 남성의 마인드를 바꾸는 것이 중요하다고 생각합니다.”

고이케 지사

회사가 육아에 대한 금전적 지원

 남성의 가사-육아 참여를 촉진하는 데 있어 핵심이 되는 것은 기업의 노력이다. 그래서 메르카리의 고이즈미 씨는 자사의 노력으로 ‘merci box’라는 복리후생제도를 소개했다. 이 제도는 출산휴가-육아휴직 후 복직 후 축하금 지급, 임신 활동비 및 병아 보육비 부담, 인가 외 어린이집과 인가 어린이집의 보육료 차액 보전 등 회사가 금전적 지원을 하는 것이 핵심이다. 고이즈미 씨는 제도를 마련한 이유를 이렇게 설명했다.

 ”가족에 대한 불안감이 없는 것이 긍정적으로 일할 수 있는 기반이 되지 않을까 생각합니다. 출산 후에는 아무래도 돈이 필요하잖아요. 직원들에게 금전적인 지원을 하는 것이 중요합니다. 이러한 노력의 결과, 여성의 출산-육아휴직 후 업무 복귀율은 거의 100%, 남성도 81%의 직원이 육아휴직을 사용하고 있다. 가족과 함께할 수 있는 시간이 있어 복귀 후 직원들의 동기부여도 높아졌어요.”

 남성의 가사・육아 참여를 촉진하는 데 있어 또 하나의 포인트가 되는 것이 일하는 방식이다. 집에서도 일할 수 있는 재택근무가 주목받고 있는데, 고이케 지사는 ‘2020 도쿄 올림픽-패럴림픽’을 계기로 재택근무를 확산시켜 나갈 생각을 강조했다.

육아휴직자의 긍정적인 태도가 직장 분위기를 좋게 만든다.

 도쿄도가 실시한 ‘남성의 가사・육아 참여 실태 조사’에서 남성의 약 80%가 육아휴직 등을 원하는 대로 사용하지 못했다는 결과가 나왔습니다. 그 이유로는 ‘직장이 육아휴직을 사용할 수 있는 분위기가 아니었기 때문’이라는 답변이 가장 많았는데요, 81%의 남성이 육아휴직을 사용하고 있는 메르카리의 직장 분위기는 어떨까요?

 ”우선 경영자인 제가 육아휴직을 했다는 것이 회사의 메시지가 된다는 점에서 큰 의미가 있었다고 생각합니다. 또한 육아휴직에서 복귀한 사람이 안심하고 일하는 것도 매우 중요합니다. 그들이 육아휴직을 긍정적으로 받아들이고, 육아휴직에 대해 긍정적인 발언을 한다. 그것이 육아휴직이 당연하다는 직장 분위기로 이어지고 있습니다.”

고이즈미 씨

 고이즈미 씨는 남성의 육아휴직을 촉진하기 위한 또 다른 포인트를 꼽았다.
 ”직장에서 지금 어떤 일이 진행되고 있는지, 그 정보를 공개하는 것이 중요합니다. 남성들이 육아휴직을 하지 않는 이유 중 하나는 자신이 없는 동안 여러 가지 일이 진행되어 돌아왔을 때 알 수 없게 되는 것이 불안한 측면이 있는 것 같아요. 메르카리에서는 다양한 정보 공유 툴을 도입해 육아휴직 중에도 회사 내에서 무슨 일이 일어나고 있는지 확인할 수 있도록 하고 있습니다.”

연예계에서도 일하는 방식과 직장 분위기의 변화

 연예계에서도 직장 분위기가 달라지고 있는 걸까요? 카네코 씨는 이렇게 말합니다.

가네코 씨

 ”일을 하면서도 적극적으로 자신의 모습을 알리는 연예인들이 늘어나고 있고, 방송 현장에서도 ‘일하는 방식 개혁’이라는 말이 나오기 시작하면서 스태프들의 일하는 방식에 변화가 생기기 시작했어요. 예를 들어 주말 촬영이 줄어들었죠. 육아 중인 여성 스태프도 늘어난 것 같아요.”

 그렇다면 도쿄도에서는 육아휴직을 어떻게 진행하고 있을까? 고이케 지사가 그 대책을 설명했습니다.
 ”도쿄도에서는 일-생활 균형 실현을 위해 모든 관리직이 이크보스 선언을 하고 있습니다. 또한 작년도부터는 ‘아빠 직원 육아 참여 응원 프로젝트’로 배우자의 임신 사실을 알게 되면 계획표를 배포하고 휴가 취득 등에 대해 상사와 면담하는 활동을 시작했습니다. 그 결과, 도쿄도 남성 직원의 육아휴직 취득률은 14.6%가 되었습니다. 아직은 적지만, 이전과 비교하면 확실히 증가하고 있습니다.”

부부의 대화와 역할 분담의 중요성

패널 토론 모습

 남성의 가사-육아 참여를 촉진하기 위해서는 직장 환경의 개선이 필요하다는 것을 알 수 있었습니다. 그렇다면 가정에서는 무엇이 필요할까요? 가정에서의 자신의 행동에 대해 열변을 토한 것은 가네코 씨였다.

 ”부부라고 해서 모든 것이 잘 풀리는 것은 아니잖아요. 부딪힐 때도 있을 거예요. 하지만 그 때 도망가지 않고 마주하는 것이 중요하다고 생각해요. 저는 사람들과 이야기하는 것을 좋아해서 아이가 잠든 후에 아내와 최근 있었던 일이나 아이의 학습 등에 대해 이야기를 나눕니다. 집에 있을 때는 요리도 하고, 태풍이 오면 ‘여기는 아빠가 나서야겠다’는 생각에 집의 방재 대책도 세웠어요. 가장 중요한 것은 아내의 마음이라고 생각해요. 역시 웃는 얼굴이 가장 중요하잖아요. 아내를 웃게 하려면 어떻게 하면 좋을지 항상 고민하고 있습니다.”

 고이즈미 씨의 집은 이렇게 생겼어요.
 ”평일 저녁에는 집안일은 거의 아내에게 맡기고, 아침에 밥을 해먹고 아이들을 학교에 데려다주려고 노력합니다. 그리고 주말이죠. 어떤 날은 아침부터 기저귀를 몇 번이나 갈았을까 싶을 때도 있어요. 아내는 전 직장 동료였기 때문에 제가 바쁠 때를 잘 이해해줘요. 그 점이 고맙죠.”

 한편, 도쿄도는 아빠, 엄마를 위한 지원에도 힘을 쏟고 있다. 고이케 지사가 도의 시책을 설명했다.
 ”도쿄도에서는 아이를 최우선으로 생각하는 차일드 퍼스트에 입각한 지속 가능한 지원을 하고 있습니다. 예를 들어, 내년부터는 ‘도쿄 엄마 아빠 응원 사업’이라는 이름으로 출산 직후의 가사・육아 부담을 경감하기 위해 베이비시터나 가사지원 도우미 등 ‘가사육아 서포터’를 파견하거나, 만 3세 이하의 자녀가 있는 가정에 육아 지원 정보 제공과 가정 상황 파악 등을 통해 응원 메시지를 담은 육아 패키지를 배포하고, 다태아 가정 지원을 강화하는 등 다양한 지원책을 실시합니다. 메시지가 담긴 육아꾸러미를 배포하고 다자녀 가정에 대한 지원을 강화하는 등 다양한 지원책을 펼칠 것입니다.”

가정과 직장의 변화로 시너지 효과

 사회자 하야시다 씨는 직장에서의 노력, 가정에서의 노력에 대한 게스트들의 이야기를 정리하며 다음과 같은 포인트를 짚어주었다.
 ”가정과 직장은 밀접한 관계가 있는 것 같아요. 두 가지가 서로 맞물려서 시너지 효과를 낼 수 있지 않을까 하는 생각이 들었어요.”

 메르카리의 고이즈미 씨도 같은 생각인 것 같다.
 ”이전 직장에서 출산 후 직장에 복귀한 여성 직원이 달라진 모습으로 일을 능숙하게 해내는 모습을 보고 가족의 존재가 업무에 큰 영향을 미친다는 것을 실감했던 적이 있습니다. 메르카리에서 가족 지원에 힘쓰는 것은 그것이 업무에 긍정적인 영향을 미치는 시너지 효과를 기대하기 때문이다. 일과 삶의 균형이 좋아질수록 기업이 성장할 수 있다고 생각합니다.”

아빠의 스타일은 한 가지가 아니다

 직장과 가정, 직장과 가정의 관계라는 관점에서 의견을 주고받은 이번 심포지엄. 마지막은 세 분의 인사말과 함께 마무리되었다.

 먼저 가네코 씨부터.
 ”탐색하면서 집안일과 육아를 마주하고 그 너머에 많은 기쁨과 행복, 발견이 있을 거라고 생각합니다. 그러니 함께 노력합시다!”

 고이즈미 씨는 다음과 같은 메시지를 전했다.
 ”아빠의 스타일은 100명이 있으면 100가지가 있다고 생각합니다. 부부마다 잘하는 것과 못하는 것이 있을 것이고, 가정마다 부부의 역할 분담이 다를 것입니다. 각자의 스타일을 확립하기 위해서도 가정에서의 소통이 중요하다고 생각합니다. 또한 직장 환경과 일하는 방식을 바꾸기 위해서는 일하는 사람들 간의 상호 이해가 필요합니다. 여기서도 소통이 중요합니다.”

 마지막으로 고이케 지사는 남성의 가사-육아 참여 촉진에 대한 결의를 밝혔다.
 ”남성의 가사-육아 참여를 통해 여성의 활약을 응원하는 것이 지속가능한 사회를 만드는 일이라는 것을 다시 한 번 느꼈습니다. 여성이 빛나면 남성도 빛난다. 그리고 엄마와 아빠가 빛나면 아이가 빛난다. 그리고 엄마, 아빠가 빛나면 아이가 빛나고, 아이가 빛나면 그 다음 세대도 빛난다. 사람이 빛나야 도쿄가 빛납니다. 앞으로도 사람을 중심으로 시책을 추진해 나가고 싶습니다.”