如何促进男性参与家务和育儿？　如何设计家庭的未来？　东京都政府举办了 “TOKYO Round-Table Conference for Women to Shine – Workplace changes！意识的改变！～当我们向主持”～爸爸的风格：让我们开始爸爸的风格～”活动的万达生活有限公司代表林田香织女士请教秘诀时，”Team Our House “一语脱口而出。

设计家庭的形态和未来。

　座谈会上介绍了企业和东京都政府的各种举措。支持产假和育儿假的公司数量正在增加，如嘉宾小泉文明担任董事长的 Mercari 公司，地方政府对家务劳动和育儿的支持也在扩大。促进男性参与家务劳动和育儿的材料正在准备之中。从现在起，每个家庭都将被问及如何结合这些材料以及如何设计家庭的形态和未来。

　在设计过程中引入了 “Team Our Home “的概念。对于那些在家忙于家务和育儿，在单位忙于工作的夫妻来说，要想成功平衡生活和工作，就不能试图单打独斗。让身边能帮忙做家务和照顾孩子的人参与进来，使用有用的工具，以团队的方式来平衡生活和工作。这就是 “Team Our House “的概念。过去，我们的团队成员包括祖父母和社区居民，但现在环境不同了。利用现代社会特有的各种资源，组成一个团队。

充分利用 “人”、”物 “和 “货 “的资源。

　那么，我们可以利用哪些资源呢？让我们从 “人”、”物 “和 “货 “的角度来思考。首先，让我们来看看 “人”。除了祖父母，其他资源还包括与我们以同样方式养育孩子的母亲和父亲的朋友，以及社区中的银发族支持者。此外，你的上司和同事也是人力资源。不能孤立地看待家庭和工作场所。工作中的合作对于家庭管理至关重要，而家庭中的合作对于工作场所的管理也至关重要。

　这些 “东西 “包括工作场所支持计划、市政支持计划、公共服务以及家政、保姆、洗衣、自助洗衣店、网上购物和食品配送等私营部门服务。

　物品 “包括洗碗机、机器人吸尘器等方便家务劳动的电器、智能手机应用程序和外卖即食食品。

　考虑一下你周围有哪些资源，”我们的家园团队 “需要哪些资源。新型冠状病毒导致学校同时关闭，给许多地区造成了混乱，但我认为减少混乱的关键在于建立 “我们的团队”，以充分利用资源。

为生活和工作增添社交元素

　我们经常使用 “生活与工作的平衡 “一词，但我认为，我们不仅要关注 “生活 “和 “工作”，还要关注 “社会”。社会指的是围绕家庭和工作场所的 “社会”。

　当地社区，如当地居民协会和市议会，以及儿童就读的幼儿园、托儿所和学习中心都是社会性的，通过这些地方联系起来的父亲和母亲社区也是社会性的。除了生活和工作，我们还关注社会，为’我们的家园团队’招募成员。团队中与身体一起思考和工作的人越多，爸爸和妈妈们需要做的工作就越少。如果具有不同价值观的成员加入团队，孩子们的视野就会更加开阔。同样重要的是要意识到，我们自己也在帮助其他家庭。

夫妻间的沟通对团队管理至关重要。

　团队建设过程始于夫妻双方的讨论。团队中将包括哪些人、事和物？在家里什么是重要的？如果一开始就制定了主要政策，即使孩子长大或工作环境发生变化，你们也能灵活地管理团队。

　但需要注意的是，在抚养孩子的过程中，夫妻双方的对话往往偏重于三种家庭事务沟通：报告、请求和安排。商务沟通往往无法传达每个人的想法和感受。这会导致团队管理中的混乱和误解。

　为避免出现这种情况，夫妻双方应积极寻找话题，谈论商务交流以外的事情。你们可以从谈论孩子开始，然后发展到回忆孩子。你们可以谈论当天发生的事情或新闻。您可以谈论自己和您觉得有趣的事情，并询问他们的看法。随着交谈的深入，你们对彼此的兴趣会越来越浓。这样就会引出下一个话题。夫妻之间的密切交流对于 “我们的团队 “的健康运行至关重要。