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• 育兒漫畫《育兒假期間需要注意的事項》
• 育兒假到底是什麼樣子的？ 我問高年級的爸爸

育兒漫畫《育兒假期間需要注意的事項》

育兒假到底是什麼樣子的？ 我問高年級的爸爸

育兒假到底是什麼樣子的？ 我問高年級的爸爸

男性休育兒假是為了滿足想要積極撫養孩子的父親的願望，並與配偶分擔育兒和家務的負擔。 最近，它已成為媒體的熱門話題。 然而，根據令和 令和 2 年 3 月發布的東京都政府就業平等調查結果，休育兒假的女性比例為 95.6%，而休育兒假的男性比例僅為 11.8%。

為了提高男性員工休育兒假的比例，企業不僅需要創造一個讓男性更容易休育兒假的制度和環境，而且男性也必須意識到男性需要以積極的方式休育兒假。 在這次採訪中，我們向一位休育兒假的老爸和他伴侶的母親詢問了休育兒假的過程、休育兒假帶來的意識變化，以及讓育兒假有意義的關鍵點。 此外，我們還詢問了未來將成為父親的準爸爸對育兒假的看法。

雖然沒有先例，但我休了兩個月的育兒假。
休完育兒假後，我能夠更高效地工作。

Yusuke Adachi 隸屬於三井不動產建築管理株式會社，是三井不動產集團的成員。 這是一家擁有超過 35 年歷史的公司，在足立先生休育兒假之前，似乎只有少數男性休過育兒假。 但是，近年來，我們一直在積極鼓勵男性員工休育兒假，例如在公司通訊中開設了關於育兒假的專題。 我們採訪了在這樣一家公司工作的足立夫婦，瞭解了休育兒假的過程以及他們休育兒假後的變化。

我休育兒假的原因是妻子不回家生孩子，所以我想多花點時間陪在她身邊，減輕負擔。 我曾親眼目睹過她孕吐等痛苦的事情，所以我想在分娩后盡可能多地提供説明。 另外，關於育兒，我認為通過和我們兩個人一起站在起跑線上，我們將能夠撫養孩子，同時與他們協商焦慮的情況。 大約在我分娩前四個月，我向人力資源部詢問了育兒假制度，並通知了我的主管和部門我的育兒假申請。 當我傳達我的請求時，我能夠就如何接管認證進行現實的積極討論，並且我能夠得到他們的支援。 之後，我盤點了育兒假期間的工作，列了清單，讓大家配合我，我就接手了。

通過在育兒假期間做家務和照顧孩子，我意識到我通常給妻子施加了這樣的負擔，我開始比以前更多地表達我的感激之情。 在工作中，我越來越意識到要盡可能多地與家人在一起，這樣我就可以在有限的時間內有效地進行。 當我休育兒假時，公司里的老媽媽和我朋友的媽媽告訴我，“我覺得這真的很有説明！”和“我很嫉妒！ 我瞭解到，希望父親休育兒假的人比我預期的要多。

請問問你的伴侶他們想要什麼。 最重要的是，如果你有獲得它的願望，即使沒有先例，你也可以諮詢公司，他們可能會像我一樣支援你。 當我想到這一點時，我可能不會花那麼多時間陪伴我的家人，直到我退休。 回想起來，這對我的家人來說是一段寶貴的時光，我真的很高興我休了育兒假。

我從工作上的前輩那裡聽說了育兒的困難，所以當我丈夫告訴我他正在考慮休育兒假時，我鬆了一口氣。 在我休育兒假期間，她主動做家務，如做飯、洗衣、打掃衛生。 此外，在撫養孩子的同時，與孩子以外的人交談令人耳目一新，並成為靈感的源泉。 分娩給母親的身體帶來的壓力比她想像的要大。 因此，如果您能主動做家務會很有説明。 我想在分娩后一個月左右要求一切（笑）。

根據片面的假設行事會適得其反
繼續與你的妻子交談，不要做出武斷的假設，並繼續傳達你的意圖。

井上達也（Tatsuya Inoue）工作的Soup Stock Tokyo Co.， Ltd.正在積極鼓勵男性休育兒假，例如自己休育兒假。 一直喜歡做家務，對育兒有著濃厚興趣的達也，在公司的支援下休了一個月的育兒假。

休育兒假後，我強烈地感覺到，如果不與妻子溝通，丈夫的家務和育兒是不可能的。 我對家務和育兒的片面假設和想像對我的妻子和孩子來說往往是無所事事的，似乎有些部分是一種負擔（笑）。

即使爸爸在互聯網上研究和學習，也不意味著這是正確的答案。 媽媽們的感受和情緒千差萬別。 首先，重要的是要確認和尊重眼前母親對育兒和家務的知識和思維方式。

即使在重返工作崗位后的工作場所，我也被提醒需要溝通。

我有一部分沒有真正向我的同事解釋我休育兒假前後工作時間的變化，我想他們一定理解。 當然，我的同事並不理解所有的變化，所以團隊內部在解釋上存在差距，有時會造成麻煩。

在此期間，我瞭解到，無論是在工作還是在家中，都可以通過始終傾聽他人的意圖並表達自己的意見來建立團隊合作。

我在家生孩子，生完孩子后在父母家住了一個月，所以我要求丈夫從產後第二個月開始休育兒假。 那時，我在託兒所多了一個月，所以我想照顧孩子，讓我丈夫做家務，讓我有一些時間休息一下身體。

然而，孩子對我丈夫來說很可愛，所以和他們互動比做家務更有趣。 因此，育兒比家務更重要。 起初，我以為人們會理解我，但如果我不說，他們就不會理解我，所以我有意識地把它用語言表達出來，並不斷告訴他們（笑）。

通過育兒，我能夠看到我丈夫不瞭解的一面。 即使他深夜回家，他也幫我把他哄上床睡覺，這讓我感受到了他的愛。

通過兒童保育參與當地社區
我能夠體驗到人們如何互相説明。

在大日本印刷株式會社工作的犬塚秀樹正在撫養兩個孩子，他後悔生第一個孩子時沒有休育兒假。 因此，隨著我第二個孩子的出生，我休了大約7個月的育兒假，這對於一家公司來說也是前所未有的。

有些人最多休一周到兩個月的育兒假，但我是第一個休半年以上的育兒假的人。 我的主管和同事們欣然同意。

起初，我害怕我會因為下班而失去“與社會的聯繫”。 然而，通過帶孩子休育兒假和參觀當地的購物街，我結識了不同年齡段的人，並建立了一個常客社區。 我能夠創造一個可以相互跟進和支持的環境，例如在公園裡與年齡相仿的人一起玩耍，讓他們在購物時照顧我的孩子等等。

即使在當前新型冠狀病毒造成的意外情況下，當地社區也已成為一種非常令人放心的關係。 我想，正是因為我休了育兒假，我才能夠把自己放在一個人們互相幫助的當地社區，而不是一個在工作中包括興趣的社區。

通過休育兒假，我感到了一種安全感和內心的平靜。 我認為我丈夫參與當地社區拓寬了他作為一個人的範圍也是件好事。 我想有很多女性認為，因為身為母親的壓力，她們必須為此做點什麼。 但是，如果您身邊有伴侶，您可以享受育兒服務而不會過度。 我希望你們休育兒假，一起做育兒工作。

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根據那些休過育兒假的人的說法，在決定做什麼之前，最好先與這對夫婦徹底交談。 之後，向公司傳達您的要求並爭取平衡的育兒參與可能是個好主意。

我問我的爸爸。 您如何看待休育兒假？

接下來，我們詢問了一位即將分娩的妻子的準父親，她對休育兒假的想法。

正在考慮購買的準備爸爸

“整個公司都有一種接受的傾向，我想在妻子身邊盡可能長時間地參與家務和育兒。”

不考慮得到它的準爸爸

“這裡離我父母家很近，我有父母的支援，所以我想盡可能多地工作和賺錢，但如果我的妻子要求我這樣做，我會盡我所能參加。”

難得的預備爸爸

“因為公司員工人數少，休育兒假沒人替工，休育兒假很難減少收入。”

根據準爸爸的立場和情況，似乎有多種方式來看待休育兒假。 雖然公司里以休育兒假為常態的氛圍鼓勵員工休育兒假，但我認為在工作環境中，仍然有很多人即使願意也很難休育兒假。 此外，考慮休育兒假的方式可能部分取決於父母支援的存在與否。

育兒假不是強制性的，但整個社會需要做更多的工作來鼓勵那些想休育兒假的人，這樣他們就可以毫不猶豫地這樣做。

最後

在這次休育兒假的夫妻倆的採訪中，出現最多的詞是“溝通”。 休育兒假創造了一種與工作場所和社區的新「溝通」形式。

此外，夫妻之間似乎有必要在三個階段相互交流他們的感受：休育兒假之前、育兒假期間和重返工作崗位。 積極地向對方溝通你們兩個人的想法以及你們應該扮演什麼樣的角色，這將導致一個有趣的育兒，不會有耐心，也不會不知所措。 當然，即使父親不休育兒假，這種溝通也是有效的。

每個家庭都有自己的家務和育兒方式，有許多不同的思維方式。 沒有正確的答案。 討論你面前的人想要什麼是很重要的。