我們如何促進男性參與家務勞動和育兒？　您如何設計家庭的未來？　東京都政府主辦了「女性閃耀的東京圓桌會議~職場將改變！ ~讓我們從爸爸的風格開始吧~“並向萬達人壽LLP的代表林田香織（Kaori Hayashida）請教，於是”Team My House“這句話跳了出來。

設計家庭的形態和未來

在研討會上，介紹了企業和東京都政府的各種舉措。 越來越多的公司，如嘉賓小泉文明擔任董事長的Mercari，正在支援產假和育兒假，地方政府對家務和育兒的支援也在擴大。 可用於促進男子參與家務勞動和育兒的材料正在逐漸普及。 從現在開始，我想每個家庭都會被問到如何結合這些材料，以及如何設計家庭和未來的形狀。

在設計時，我想引入“團隊之家”的概念。 對於在家忙於家務和育兒以及工作工作的夫妻來說，重要的是夫妻倆不要為了平衡生活和工作而試圖獨自完成。 讓周圍説明做家務和照顧孩子的人參與進來，使用有用的工具，並作為一個團隊努力平衡工作。 這就是“Team Home”的理念。 過去，我們曾經與祖父母和社區的人組成團隊，但現在環境不同了。 利用各種現代資源來建立您的團隊。

利用“人”、“物”、“物”的資源

那麼，你有什麼資源呢？ 讓我們從“人”、“物”和“物”的角度來思考。 首先是“人”。 除了爺爺奶奶，“人”還包括和自己一樣撫養孩子的爸爸媽媽朋友，以及當地的白銀支援者。 此外，職場上的上司和同事也是“人力資源”。 家庭和工作不能孤立地考慮。 工作場所的配合對於家庭的運作是不可或缺的，而家庭的配合對於工作場所的運作是必不可少的。

“經驗”包括工作場所支持系統、地方政府支持系統、公共服務，以及家政、保姆、洗衣、投幣式洗衣、網上購物和私營部門送餐等服務。

“東西”包括使家務更輕鬆的家用電器，例如洗碗機和機器人吸塵器、智慧手機應用程式和外賣配菜。

讓我們考慮一下我們周圍有哪些資源以及「團隊之家」需要什麼。 由於新的冠狀病毒的影響，學校大規模關閉，各地都出現了混亂，但我認為減少混亂的關鍵是“團隊之家”是否準備好善用資源。

為您的生活和工作增添社交功能

我們經常使用“生活與工作的平衡”一詞，但在我看來，我們不僅應該關注“生活”和“工作”，還應該關注“社會”。 社會是指圍繞家庭和工作場所的社會」。

除了居民協會和鎮議會等當地社區外，孩子們就讀的幼兒園、托兒所和學習基地也是社會性的，通過這個地方聯繫的父親和母親社區也是社會性的。 除了生活和工作，我們還將關注社交媒體並招募“Team Our House”的成員。 如果團隊中有更多的人一起思考，一起動動身體，爸爸媽媽的負擔就會減輕。 當具有不同價值觀的成員加入團隊時，孩子們的視野將更加開闊。 同樣重要的是要意識到我們正在説明其他家庭。

夫妻的溝通對於團隊管理是必不可少的

團隊建設的開始是夫妻之間的討論。 你會在你的團隊中加入什麼樣的人、事和事？ 我們在家中看重什麼？ 如果你一開始就制定了一個大的政策，那麼即使你的孩子長大了，工作環境也發生了變化，你也應該能夠靈活地管理你的團隊。

然而，需要注意的是，在撫養孩子時，夫妻之間的對話往往偏向於三種類型的家庭業務溝通：報告、請求和日程安排。 在商務溝通中，往往很難傳達每個人的想法和感受。 這可能會導致團隊管理中的混亂和誤解。

為了避免這種情況，盡量主動尋找夫妻之間的話題，談談商務溝通以外的事情。 你可以從一個關於孩子的故事開始，然後把它發展成一個關於你對孩子的記憶的故事。 它可以是關於當天的事件或新聞。 你可以談論你自己和你覺得有趣的事情，並詢問對方的想法。 當你們進行對話時，你們對彼此的興趣會越來越大。 這就把我們帶到了下一個主題。 夫妻之間的密切溝通，對於“Team My House”的健康運作，是必不可少的。